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服務周刊
刊號：20150201 編輯：服管部—王妮
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1.好文推薦——割斷救命的繩子
2.職場點擊——職場里，我們都是豬八戒
3.開心一刻——經典口誤 |
有一位登山者一直想要登上世界某高峰。經過多年的準備后，他獨自開始了攀登。夜幕降臨，月亮和星星被云層遮住了，登山者什么都看不見。就在離山頂只剩幾米的地方，他滑倒了，快速地往下墜。危急時刻，系在腰間的繩子拉住了他，他整個人被吊在半空中。
在這種上不著天，下不著地，求助無門的景況中，登山者一點兒辦法也沒有，只好大聲呼叫：“上帝啊！救救我！” 出人意料的，天上有個低沉的聲音響起：
“你要我做什么？”
“上帝，救救我！”
“你真的相信我可以救你嗎？”
“我當然相信！”
“把系在腰間的繩子割斷！”
在短暫的考慮之后，登山者決定繼續全力抓住那根救命的繩子。
第二天，搜救隊發現了一具凍僵的登山者遺體。他掛在一根繩子上，手緊緊地抓住那根繩子，而在他的下方，地面離他僅僅3米……
職場里，我們都是豬八戒
在一次有關最佳雇主的調查里,有這樣一道題:如果把你所在的團隊比作西天取經的隊伍,你認為自己扮演的角色是:A.孫悟空;B.豬八戒;C.沙僧。結果有超過一半的員工給自己的角色定位是孫悟空,剩下的大多選沙僧,選豬八戒的只有百分之十幾。
同樣的問題,老板們的答案正好反過來,他們認為員工中最多的是豬八戒,其次是沙僧,孫悟空最少。
豬八戒是個什么樣的人?第一,能力是有一些的,只是大多數的時候不肯賣十分的力氣,干活不主動;第二,有名有利的事搶著干,遇到問題卻不愿意承擔責任;第三,容易喪失斗志,抵抗誘惑的能力比較低,比如見到漂亮姑娘,第四,懂得知恩圖報,關鍵時刻知道輕重,會奮力一搏;第五,心態平和,沒有野心,隨遇而安,不急功近利;第六,利益受到損害或者心態不平衡的時候會搬弄一點兒小是非,但不會太過分。逐條比一比,有很多條和豬八戒比較相近吧!
其實老板們的心里都明鏡似的,所謂管理,管的就是豬八戒們,制度也好,激勵也罷,一個企業的管理模式基本上是圍繞豬八戒們制定的。像沙僧這樣任勞任怨又沒有什么大本事的人,特別珍惜飯碗,不需要太多的管理,也激勵不出他的什么花活來。像孫悟空這樣的,只要是他愿意跟著你干,他的本事比老板大,干活的事根本不用你操心,你只要給他個緊箍咒,別讓他給你闖禍就行了。
每到年關的時候,往往是豬八戒們患“孫悟空”病的高峰期。其典型特征是三句話:“已經有好幾個公司要挖我走,我還沒有來得及認真考慮”,“為何提××,不提拔我?”“我的紅包為何沒××多?”膽子大的,或者是忍無可忍直接找老板談。膽子小的,向同事們散布謠言(豬八戒的典型套路),其實也是希望老板聽到。
如果你自己覺得自己是孫悟空,老板也深刻認同,無疑這三句話是最簡單最有效的溝通方式,老板不但給你升官加薪,甚至會把你的行為提升到企業文化如何成功的高度。如果你自己認為自己是孫悟空,可老板只認為你是一個豬八戒,或者頂多認為你是眾多豬八戒中相對能干的一個,那么老板又會怎么想呢?
老板之所以是老板,就是他那里掌握著大量你不可能知道的信息。你的老板已經把自己當做孫悟空,怎么能把你看做是孫悟空?所以在職場上混,一定要有豬八戒心態,因為在你老板那里你注定是一個豬八戒,何況從辯證法的角度來看我們人人都是豬八戒。
經典口誤
1、我們的總經理姓周，一次他打電話來，我正開車，一緊張張口就說."周總理……"
2、本人姓朱，管理單位機房。有次有人打我手機.“雞科長，你在豬房嗎？”當時狂罵那家伙一頓
3、單位祝詞，一位領導說.“祝大家身體愉快……”憋住，沒詞了。
4、爸媽吵架，我爸氣的說了句.“我給你滾出去！”
5、昨一同事問我。節日的節怎么寫？我回答.草字頭下面加一個節日的節去掉草字頭！全體人員爆笑!我還一時沒有反應過來! 6、和領導等眾人喝酒，舉起酒杯大聲道:"讓我們同歸于盡吧!"當時腦子太熱了..... |
